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项目经理微信群 我之所悟所想

作者:胡林 时间:2019-04-09 浏览次数:  【字体:

我作为集团公司项目经理微信群中的一员,深切的感受到,此群如线穿针,如水滴石,如火淬炼,转瞬与工作间,转眼与学习间,转成与思想间,转为与业务间,转化与实践间,以早起点名、分享学习、讨论沟通、心得交流、经验共享、赢在实战的工作思路为初衷,坚持运行三载有余,实属难得,获益匪浅,感悟良多。

悟之坚持是项目经理工作习惯自觉养成的“急需品”,是持之以恒做事所需的“补钙药”,细节决定成败,项目经理更要注意。坚持点名,不是简单的为完成“答到”的问题,它是一种制度,是一种纪律,更是一种良好职业人习惯养成的细节积淀,逐日熏陶,逐月坚守,逐年固化,久久为功,就会培养出项目经理思想上的职业自觉和行动自觉,细微之处见真功,自觉将会成为一个人的资本,也会转化为一个人的能力,更是每位项目经理在管理项目当中,“左右逢源”的一把不小的“利剑”,我想,坚持做事,项目经理就会有正能量的收获。

悟之坚持是项目经理在工作上少走弯路的“金钥匙”,是汲取经验教训的“大粮仓”,他山之石可以攻玉,项目经理更要珍惜。项目经理是项目的带头人,每个项目都有先天的特殊性,每个人都有自己独特的管理方法,百人百不同,千人千有别,但是,每个人必须要有虚心取人之长的态度,才有机会获得补己之短的策略。微信群是项目彼此交流经验的平台,如果你不发声,其他人听不到你的声音,分享不到你的感悟,不了解你的困惑,怎么帮扶和指导你。项目经理微信群是项目经理“露一手”的镜子,只有坚持才能获得更多项目的先进管理经验,大家都是业内人、职业人、明白人,这里人,不像过去的师傅教徒弟,不会留一手。我想,坚持学习,项目经理就会有长足的进步。

悟之坚持是项目经理激发斗志的“训练营”,是唤醒干事、创业的“加油站”, 尺有所短,寸有所长,项目经理更要重视。集团公司项目,遍布国内外,人员分散,项目经理微信群成为交流的最好途径,它使距离不再遥远,交流更加便捷。微信群里240多位项目经理都是“智多星”,更是解决问题的“智囊团”。各个项目经理之间可以交流,可以沟通,可以资源共享,这样,才能在群组中显示能力高低,才能在业绩中体现价值大小,对比出英才,出人才,出成绩。没有激情和热情的干部缺乏战斗力,更会丧失意志力,这里是增加知识、增长才干、增进了解的地方。我想,坚持交流,项目经理就会有发展的机会。

悟之坚持是项目经理提高履职尽责执行力的“试金石”,是贯彻落实集团公司各项活动效果的“点将台”,磨刀不误砍柴工,项目经理更要关注。集团公司围绕中长远发展规划,围绕施工生产,每年开展一项主题活动,如2019年“守正、深改、奋进”主题活动,这就是集团公司工作的行动指南,归集口在项目,落脚点在项目,每位管理者都是抓落实的实施者。项目运作过程中,遇到棘手问题和严重困扰问题都可以借助项目经理微信群,真诚提出自己需要解决的问题,虚心请教他人,用文字在微信群里畅所欲言,各抒己见,不受时间限制,没有地点约束,可以同商攻坚之策,共议克难之法,一方有难八方支援,借集团公司智慧之力,达到创新全员化,交流信息化,资源共享化,实现共同提高、共同进步。项目经理微信群便是最好的交流窗口,是可以信赖的、兄弟互动的内媒平台。项目经理不仅可以了解到别的项目好的做法,还可以学习其它兄弟单位的先进项目、优秀团队、创效标兵、创誉能手的好的做法,这样平行项目进行对比,人就能认知和意识到,自身与他人潜在的差距,有效借鉴,才能补齐自身不足的短板,我想,坚持深改,项目经理就会获得成功。

项目经理微信群,你如大熔炉,让人能够融入打硬仗的优秀团队,砥砺前行;你似聚宝盆,让人能挖掘到所需的实用知识,展示才华;你像赛兵场,让人能斗志更坚、毅然更强、视野更宽、心胸更大,催人奋进;你似考试场,企业、项目、管理者出了一道道需要破解的难题,每位项目经理是答题人,都能给出各自合理的、破解难题的答案,开发智慧,施压创新,催人成才。

我自豪,我作为此群的一份子,我骄傲,我从此群收获不小,发自内心的为项目经理微信群点赞!希望此群加入更多人才,我相信,星星之火可以燎原,更相信,此群的持续推进,继续发挥其惠及企业、惠及个人的帮扶指导、联络业务、传达意图的串联作用,与企业同生存,为企业行稳致远的发展,注入新活力,增加新动力。

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